由USA Assort Consumer Consulting Inc副总裁朱文英执笔的新书《坚心》最近出版，讲述上海世博会吉祥物海报设计师巫永坚的设计心路历程。三年前YOKEN（巫永坚）在工作上遭逢挫折时给自己和同仁写了：YOKEN YOU CAN, ANYTHING YOKEN. 用以勉励自己和同仁：要深信自己能够克服困难，那困难将不再是困难了。所以不管当前有多大的困难险阻，一定要保持正向愉悦的心情和态度，成功将在磨难处等着我们。YOKEN与YOU CAN音近似，以YES, YOKEN. 与读者共勉，坚持正向的自信继续向理想前行。
2009年末，巫永坚应m.style之邀在讲座中畅谈了他的创业历程：
巫永坚 ：做我喜欢、能够并且愿意做的事
文字整理：m.style杂志社
我从18岁开始创业到现在20多年的时间，成功的经验很短暂，失败的经验很多。虽然我已经40多岁了，但是创业的热情还在，随着经验年纪、对市场和趋势的洞察力也更加清晰，也更清楚自己想追求的。设计创业就是把你的专长，拿来好好的规划“创业”这件事情。
小时候的感动
想创业必须要先找到最根本的动机和最感兴趣的领域。记得十岁的时候，放学回家第一件事不是吃饭，而是打开电视机看“无敌铁金刚”如何拯救世界、打败坏人，无敌铁金刚的造型就这样印在自己脑海里。而从小时后在墙壁上的随涂乱画，慢慢走进画画、设计的行业。30多年过去了，回想那时对我的影响是非常大的。
27岁时第一次实现自己创业的理想，当时的梦想是我画出来的图变成很多卡通商品，和很多人分享。就是这样一个原始的梦想，让我两年的时间内，赔了800多万的人民币。但我并不后悔，因为那两年的时间虽然赔掉了800多万，但却让我学到很多经验，包含怎么样失败，也换来了很多制作商品、经营动漫等各方面经验，最后归纳出我的创业的概念。
创业三部曲
我的创业概念有三部分：第一个就是“做我喜欢做的事”。什么叫喜欢呢？你可以解读为兴趣。第二个就是做我能够做的事。也就是说你有这样的能力。第三就是做我愿意做的事，愿意就是和你价值观符合的事。兴趣再加上专业素养的培养就成为了专业，然后是事业。而要赔掉800万，首先要先赚得到800万。22岁退伍后，我非常努力工作，因为忙碌所以能存钱作为创业资本。记得当时一周有五天是看着太阳出来的。当时一天的收入等于我同学一个月的薪水，我认为我有这个能力承担，就不会觉得有负担，因为多劳多责。第三，做我愿意做的事。我觉得设计师有美化社会的责任，而现在做设计是为增价值不增价格，也许正因为我喜欢无敌铁金刚吧！
重新思考设计
我这20多年来所创作出来的卡通、吉祥人物，大概有200多个。“做我能做的事”是一种承担而非负担。然而工作了20多年后，突然觉得自己并没有很快乐，不是因为不赚钱，而是我发现设计公司和艺术家的盈利模式都是在“等”。譬如成立了一个设计工作室就很期待很多有客户，但当生意太好时，又很担心无法消化，所以得聘很多人；当生意不好时，你又无法马上资遣他们，最终成为沉重的负担。因此，设计公司和艺术家就是一直在等机会，等人家找你、认同你、谈设计方案、合同，然后工作顺利后，等请款。合作结束后，再重复等待下一个机会。艺术家也是一样的。
难道说设计这个行业只能用这样的模式经营吗？维持一个设计公司的生存其实是很困难的，若不幸亏损也无法退缩，因为老板是不能辞职的。这些年来的思考让我开始考虑多元发展，我整合了20多年来的资源，找到相对长久、主动而非被动等待的经营方式。09年9月我办了一个“城市印记”的画展，借助世博会议题，用画来阐述“心态的转变”如何让城市的生活更美好。我想用另外一种艺术的形态来表现上海，来世博会旅游的人除了可以买海宝之外，还可以买我的艺术品和衍生的商品，所以也符合我最后的价值。通过这样的过程，我自创了“城市印记”这个品牌并衍生品牌价值。画作完成了，但却变成了可以细水长流的事业，整个营运的模式的重点在于体现城市的文化价值，而这也是我所愿意做的事。
巫永坚（YOKEN）
2010 上海世博会吉祥物原创设计
2009 台北听障奥运吉祥物设计
2008 上海年度创意领军人物称号
海报设计受香港海报博物馆等收藏，获国内外各类创意设计奖项百余项次
《坚心》
作者：朱文英（文）、巫永坚（图）、Eric Ho（译）
出版：滚石出版社
m.shop有售：
